劇情簡(jiǎn)介
和王希睿膩歪了一會(huì),周石還是進(jìn)入了會(huì)議室,推辭宣布收購(gòu)Friendster,推出社交游戲,自然是為了不給扎克伯格太大的壓力,順便退出Facebook,賣個(gè)好價(jià)錢。他們現(xiàn)在最大的對(duì)手是MySpace,新聞集團(tuán)收購(gòu)油管不成,一怒之下又加大了對(duì)她的投入。雖然不見得會(huì)有好的效果,但還是不得不防。況且周石也不敢把扎克伯格打趴下,如果壟斷了美利堅(jiān)的社交網(wǎng)絡(luò),鬼知道會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。美帝畢竟是全球最大的霸主,到時(shí)候大陸官府就算想要保護(hù)周石的企業(yè)也會(huì)力有不逮。還好這段時(shí)間的學(xué)習(xí)有些進(jìn)步,知道朋友網(wǎng)的管理不夠完善,于是借機(jī)整頓,讓公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀用規(guī)章制度約束起來(lái)。企業(yè)的價(jià)值觀不是嘴上喊出來(lái)的,而是靠著各種規(guī)章制度做出來(lái)的。如果不在企業(yè)的發(fā)展階段就打好基礎(chǔ),加強(qiáng)公司的執(zhí)行力,那么面對(duì)公司高速的發(fā)展,也會(huì)浪費(fèi)很多的機(jī)會(huì)。到了現(xiàn)在朋友網(wǎng)連去年年底高峰時(shí)期的水平都沒(méi)有達(dá)到,這就是公司執(zhí)行力的問(wèn)題。增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的權(quán)利沒(méi)有放開,沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。周石一句句切中要點(diǎn)的話,讓路奇很是慚愧。作為一個(gè)技術(shù)出身的專家,想要做管理沒(méi)錯(cuò),可是他初期的能力畢竟有限,饒成長(zhǎng)也是需要過(guò)程的。相比起印度的才普遍學(xué)習(xí)了MBA的課程,這些中國(guó)的工程師還是缺少這方面的培訓(xùn)。硅谷高科技公司的華人高管比不上印度裔,可能缺少必要的培訓(xùn)也是一種原因吧。
精彩劇照
觀眾短評(píng)
取而代之的,是巨大的緊迫感和壓力,因?yàn)樗娮R(shí)到了真正的強(qiáng)者:
2026-6-3跟著追上去吧,好像也幫不了什么辦,很大可能是添亂,可是...扭頭逃跑好像有太不仗義。
2026-8-4周浪往草原里面走了幾步,蹲下身來(lái)。
2026-5-6